CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成，是评估软件开发过程成熟度和过程改进能力的一种标准。以下是对CMMI软件开发成熟度3、4、5级的评估概述：
CMMI成熟度3级——已定义级
核心特点：在CMMI成熟度3级，组织已经将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件。
评估重点：评估组织是否建立了完善的软件开发和维护流程，并能否在项目间一致地实施这些流程。
意义：达到这一级别意味着组织在软件开发过程管理方面已经达到了较高的标准化水平，能够确保软件产品的质量和开发的效率。
CMMI成熟度4级——量化管理级
核心特点：在这一级别，组织不仅建立了完善的软件开发流程，还能够对这些流程进行量化管理。通过对软件过程和产品质量的详细度量数据分析，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。
评估重点：评估组织是否能够通过量化数据来管理和改进软件开发过程，以及这些量化管理措施是否有效。
意义：达到CMMI成熟度4级的组织能够基于数据做出决策，更加科学地管理软件开发过程，进一步提高软件质量和开发效率。
CMMI成熟度5级——优化级
核心特点：在CMMI成熟度5级，组织不仅建立了完善的软件开发流程，并进行了量化管理，还致力于通过持续的改进和创新来优化这些流程。组织能够利用过程的量化反馈和先进的新思想、新技术来促使过程持续改进。
评估重点：评估组织是否具有持续优化软件开发过程的能力，以及这种优化是否带来了实际的效益提升。
意义：达到这一级别的组织在软件开发过程管理上已经达到了行业*高水平，能够快速适应市场和技术变化，持续提高软件开发的效率和质量。
总的来说，CMMI软件开发成熟度3、4、5级分别代表了组织在软件开发过程管理中的不同水平。从已定义级到量化管理级，再到优化级，每一级的提升都标志着组织在软件开发管理上的进步和成熟。
