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【分享】企业管理必备10门课介绍+讲师介绍

发表时间:2023-07-20 09:39
中小企业管理与培训痛点

1、公司缺乏较完整的培训体系,培训碎片化、不系统,效果不明显。

2、培训缺乏实战性,无法在实际工作中加于运用。

3、培训内容有的与公司实际管理理念有反差,培训还了到反作用。

4、外部老师培训费用高,企业难以长期承受。

中小企业管理与培训解决方案

1.为中小企业专门精选10门必备管理课程,内容既系统又精简。

2.掌握一套较完整的、系统化且简单有效的科学管理方法,从根上解决管理问题。

3.帮助打造幸福企业文化,以文化吸引人才、留住人才,以高尚人品打造优秀产品。

4.采用培训与实战相结合,用公司实际工作案例进行培训,当场解决实际问题,简单易懂。

5.不忘初心,利他造福,**专家,公益价格,绝无仅有,机会难得。

管理必备10门课课程设置


课程名称

课程价值

1. 自我管理

提高员工自我认知,端正员工工作态度,激发员工工作热情

2. 人际沟通技巧

掌握沟通技巧,提升日常工作及团队合作效率,降低内部沟通成本

3. 问题分析与解决

掌握解决问题以及工作改进的方法,减少浪费,提升执行力

4. 复盘学习技巧

掌握在工作实践中自我学习和团队学习的方法,有利于员工自我提升

5. 人才招聘技巧

明确人才标准,招聘面试的方法,确保招到合适的人才

6. 人才培养技巧

建立职业发展路径,明确能力要求,建立人才梯队,培养储备干部

7. 绩效考核技巧

明确岗位工作要求与考核目标,激发员工工作热情

8. PDCA工作管理

管理是科学,全员必须有效掌握PDCA*简单有效的科学管理工具

9. 企业管理6步法

紧扣“目标、预算、组织、流程、绩效、激励”6项,提升经营成果

10. 文化领导力

以真心换真情,以文化作引领,打造长期竞争优势,把员工转为经营伙伴


讲师介绍


孙红兵(Edward Sun

●资深管理实战培训师


●资深人力资源咨询师


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讲师背景
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●美国Webster大学MBA毕业


●美国HBDI全脑思维认证讲师,英国职业培训师协会专业认证讲师


●复旦大学、上海外国语大学、上海理工大学MBA中心专题讲师


●中国贸促会人力资源管理标准化建设专家组成员


孙先生曾经担任上海复星集团人力资源高级总监、上海电气集团金融板块人力资源总监、世界500强美国强生人力资源经理、上海海事大学教师 。


孙先生从事人力资源管理工作20年余年,在外企、国企、民企皆担任过中高管职务,具有丰富的、多元化的、多种企业类型的人力资源管理以及企业管理专业经验,深谙外企、国企、民企的企业文化、管理和运作模式。


孙先生从事培训以来,迄今为止,已为100多外企、国企、民企业做过领导力、企业管理与沟通培训,以及实战应用咨询等。


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培训的主要课程


●《管理者的人力资源管理技能》《绩效管理技巧》《招聘与面试技巧》


●《企业文化落地建设》《高效会议技巧》《顶层领导力》《人才发展体系建设》


●《MTP基层主管管理课程》《MTP中层经理管理课程》《MTP高管管理课程》


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