基于**绩效的管理体系一体化整合

       六韬提供以**绩效模式为框架的管理体系一体化整合教练服务，适用于已建立各类管理体系并继续整合一体化运行的不同类型和规模的组织。

六韬以**绩效模式为框架的管理体系一体化整合教练服务解决方案包括：

l 导入美国波多里奇奖和中国质量奖/省长奖/市长奖等**绩效框架，并与现有管理体系要求整合

l 基于组织战略和**绩效模式的一体化管理体系框架顶层设计

l 基于组织战略和业务内容建立价值链模型（VSM ）

l 建立基于该模型的组织全流程管理模块，覆盖所有业务和管理流程

l 通过职能化向模块化过渡，模糊职能边界，在跨职能管理过程中逐步实现流程化运作

l 将ISO9001、 IS014001和OHSAS18001等体系要求融入其中，将体系文件与现有规章制度和企业标准化体系整合

l 充分考虑风险内控、惩防体系、社会责任和可持续发展等各方面要求

l 导入精益生产、六西格玛、QCC和FMEA等持续改进工具和创新方法

l 建立一体化的可持续管理体系或**运营管理体系、全面管理体系

通过上述解决方案的导入应用，促进组织达到以下绩效/价值:

l 协调一致，融合互补，创建1+1>2

l 管理成熟度大幅提高

l 工作效率大幅提高，运营成本大幅降低

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